Con motivo de la inauguración de Torre Iberdrola, nueva sede social de la compañía, hemos realizado una visita virtual que permite conocer este singular edificio, obra del arquitecto César Pelli. La aplicación se puede disfrutar desde su propia web www.visitavirtualtorreiberdrola.com y desde una versión compatible con iPad y iPhone.

Dadas las características arquitectónicas que posee (es el edificio más alto de Bilbao, con una elevación de 165 metros) y su situación urbana (en el paseo de la Ría, recién regenerado), decidimos que la visita debía mostrar tanto los interiores de la torre como su vista desde diferentes puntos de la ciudad.

Para ello, seleccionamos 14 enclaves de Bilbao cercanos a la Torre, tales como el Museo Guggenheim o el Palacio de Euskalduna y otras 3 localizaciones más alejadas (Archanda y Parque de Etxebarría) para poder ofrecer panorámicas amplias que permiten enmarcar el nuevo edificio en el paisaje urbano. Estos puntos están conectados entre sí y localizados mediante Google Maps, lo cual permite ubicar en todo momento la posición real de cada panorámica.

Igualmente, con la visita se puede ver el interior del edificio desde diferentes áreas, resultando especialmente impactante el helipuerto, que ofrece una vista única de la capital vizcaína.

Otro símbolo de esta construcción es el hall, con una altura de 10 metros y una amplia zona ajardinada que, junto al acristalamiento de forma escultórica, otorgan a este gran acceso una gran calidez.

Toda la visita está disponible tanto en modo día como noche, completando así un proyecto con el que Iberdrola desea mostrar el compromiso del grupo con la sociedad, la vanguardia y la sostenibilidad.

El lanzamiento tuvo lugar la semana pasada junto a una campaña de comunicación compuesta por diversas acciones bajo el claim: Bilbao, Km 0 de las Energías Limpias.

Cuando nos planteamos crear una aplicación móvil, siempre hay que tener en cuenta que existen diferentes aspectos que hacen que ésta pueda tener o no tener éxito.
Evidentemente la app debe tener interés para el usuario y por supuesto debe estar bien implementada, pero quizá el punto clave que en demasiadas ocasiones no se tiene en cuenta para la consecución del citado éxito, es el posicionamiento.

Ahora situémonos un poco con algunas cifras. Actualmente en torno a 1000 apps nuevas al día se ponen en circulación sólo en el AppStore, que ya cuenta ya con unas 500.000 aplicaciones, contando Android Market con unas 250.000. Estas últimas cifras creciendo a buen ritmo por cierto.
El entorno en el que se compite es realmente salvaje, pero disponemos de ciertas armas para conseguir que una app aparezca al menos decentemente en los rankings y por tanto tenga visibilidad para los potenciales usuarios.

Enumeremos los principales puntos a tener en cuenta para posicionar una app y también conseguir que la descarguen.

Compra de descargas.
Hasta hace no mucho tiempo, la forma más eficaz de aparecer inmediatamente en los puestos top de los rankings de aplicaciones era comprando descargas. A día de hoy, la labor que hacían distintas empresas en este sentido ya no es posible. Apple cortó el grifo.

El icono de la app.
El icono que utilizamos para representar una app puede significar hasta el 20% de la decisión de descarga. Es muy importante cuidar este tema ya que es lo primero que se va a ver de una app.

Imágenes de la app.(las que nos encontramos en el detalle de los markets/stores)
Es muy importante potenciar los ‘pantallazos’ o capturas de la app que muestren lo más interesante, el texto explicativo no ayuda demasiado ya que el porcentaje de usuarios que ni lo lee es bastante alto. Las imágenes deben ser lo más atractivas posibles, el splash de la app no tiene que ser necesariamente la primera imagen de la serie.

Keywords.
Hay que cuidar las keywords. Nos sirven para ser encontrados, cuanto más acertados sean los términos utilizados, mayores posibilidades tendremos de que la app sea encontrada y descargada. El nombre de la app ya cuenta como keyword, no debemos repetirla.
El SEO de la ficha que se crea en iTunes por ejemplo cuando se sube una app, también es importante ya que posiciona en Google.

Uso de la app.
El uso de las apps por parte de los usuarios favorece el posicionamiento en los rankings, por lo que una app que genere muchas sesiones se verá favorecida en este sentido.
Este punto nos muestra la importancia de la capacidad de generar ‘engagement’ que debe tener una aplicación para conseguir el éxito.

Notas de prensa.
Emitir una nota de prensa de la que diferentes medios puedan hacerse eco sigue siendo un arma interesante, aunque la repercusión que puede causar en el gran público es escasa si no aparece en medios ‘masivos’.

Comprar publicidad en blogs.
La compra de publicidad en blogs susceptibles de ser del interés del público objetivo al que nos dirigimos funciona bastante bien en términos de efectividad de la misma.

Aparecer en blogs de reviews y marketing.
Conseguir que aparezcan referencias en blogs especializados en apps es muy importante. Un gran número de usuarios consulta estos buscando posibles descargas.
Algunos blogs interesantes en este sentido son:

- http://www.148apps.com/
- http://www.actualidadiphone.com
- http://www.readwritewebs.com
- http://www.applediario.com
- http://www.applesfera.com
- http://www.appleblog.es/
- http://www.marketingdirecto.com
- http://www.xatakamovil.com/
- http://www.movilzona.es/
- http://www.muymovil.com/aplicaciones
- http://alertasiphone.com/developer-zone/
- http://www.whatsmac.com/
- http://www.elandroidelibre.com/
- http://and.roid.es/

Una web propia de la app.
De cara a maximizar las posibilidades de ser encontrados en la Red, es importante que nuestra app cuente con una web propia con un SEO cuidado para que Google nos posicione adecuadamente y así mejorar los niveles de visibilidad. Esta web debe tener un alto contenido visual mostrando lo mejor de nuestra app y debe tener un vínculo que claramente nos redireccione al market/store correspondiente.

Video en Youtube.
En la línea del punto anterior, un video que muestre el funcionamiento de la app subido a Youtube puede ser un ‘conseguidor’ de descargas importante. Tengamos en cuenta que lo que un usuario conoce a priori son unas capturas y un texto explicativo. Por lo tanto, si la experiencia de usuario ofrecida por la app es buena, el citado vídeo puede ser un arma inestimable.

Campaña Admob y/o Inmobi.
Un recurso ‘asequible’ es implementar una campaña al lanzamiento de la app en AdMob y/o Inmobi. Estos sistema, similares a Google Adsense, nos permiten de una forma relativamente económica generar impactos en el propio medio móvil hacia un target segmentado.
El CTR medio de estos sistemas ronda el 1.15% mientras que Adsense está en un 0.12%. Un pequeño dato para demostrar su efectividad.

Campaña display.
Posiblemente una de las armas más eficaces para conseguir descargas de forma rápida y que pueden ayudar a posicionar una app desde el primer momento.
A día de hoy, en el medio móvil las campañas display tienen un alto grado de efectividad con CTR’s que están a años luz de los que hay en web y aunque tiene un precio relativamente alto, demuestran gran eficacia a la hora de redirigir a usuarios a la descarga.
En España podemos contar con especialistas como TapTap, Yoc o Adtriple.

Otro medio que ayuda en gran medida a generar descargas, como así demuestra la app Montaditos realizada para la cadena de franquicias 100 Montaditos y que ha conseguido cerca de 20.000 descargas en 4 meses, es la publicidad de la misma en el punto de venta.

En este caso se creó un código QR enlazado directamente con la descarga desde la AppStore, que se insertó tanto en la carta que se distribuía en los locales como en diferentes piezas expuestas en los establecimientos.

Por último, no debemos olvidar un aspecto fundamental, las primeras 48 horas tras la puesta en circulación de una app son fundamentales para el posicionamiento de la misma. Si concentramos la mayor parte de nuestras energías en este espacio de tiempo conseguiremos máxima visibilidad desde el principio y ayudará notablemente al posicionamiento en los rankings.

]]> http://www.genetsis.com/prensa/2011/08/29/posicionamiento-de-aplicaciones-moviles/feed/ http://www.genetsis.com/prensa/2011/08/11/marcas-y-aplicaciones-moviles-claves-para-el-exito/ http://www.genetsis.com/prensa/2011/08/11/marcas-y-aplicaciones-moviles-claves-para-el-exito/#comments Thu, 11 Aug 2011 09:22:01 +0000 Carlos Serrano http://www.genetsis.com/prensa/?p=1638 {lang: 'es'}

Hace unos días, la consultora Deloitte, publicaba un estudio en el que se indicaba que sólo un 20% de las apps publicadas alcanzaban la barrera de las 1000 descargas.

El dato anterior pone en tela de juicio el proceder de las marcas a la hora de introducirse en el proceloso mundo de las aplicaciones móviles y la conclusión que podemos sacar, sin tampoco reflexionar demasiado, es que las cosas no se están haciendo bien.

El ‘tenemos que estar ahí‘ que se escucha tan frecuentemente dentro del mundo del marketing y la publicidad, en demasiadas ocasiones no va acompañado de las necesarias dosis de estrategia y conocimiento previo del medio que permitan el ahorro de tantos sinsabores, cuando no disgustos, que tienen lugar gracias a las gloriosas tiradas a la piscina en que desemboca el grito de guerra anterior.

Cuando una marca decide tener presencia en el canal móvil, debe empezar por entender cuáles son las necesidades y deseos de sus potenciales usuarios.
Debe ver este canal como una vía complementaria para llegar a su público objetivo, posibilitando una experiencia beneficiosa y enriquecedora que genere el engagement deseado y una mejora en la imagen de la marca percibida por el usuario.

En el caso de las aplicaciones móviles, por sus singulares características tanto a nivel de utilización como de posicionamiento, deben proporcionar al usuario algún beneficio y/o valor claro. Deben ser útiles por encima de todo, deben proporcionar entretenimiento (time-killers), información relevante, etc.

Al hilo de lo comentado en el párrafo anterior, una acción de branding puro y duro en este territorio estaría destinada a la más completa irrelevancia al no ‘recibir’ el usuario nada de la marca, optando éste con seguridad por eliminar la app de su desktop y dañando así el vínculo marca-usuario al perderse una vía de llegada y relación tan importante como ésta.

Se deben aprovechar al máximo las capacidades de interacción y conectividad del dispositivo (navegación táctil, acelerómetros, gps, cámara….) a la hora de plantear el desarrollo de una aplicación para de esta forma crear una experiencia lo suficientemente diferenciadora, y no así replicar una web preexistente o mantener el ‘lenguaje web’ en la implementación de la app, ya que para eso ya están las webs adaptadas para dispositivos móviles.
Debemos en definitiva aportar una experiencia lo suficientemente atractiva basada en el potencial interactivo del dispositivo que complemente así la comunicación y la presencia de la marca en el canal móvil.

Por otro lado, es sumamente importante elegir correctamente la plataforma en función del target. No siempre es posible estar en todas o al menos en las principales, pudiendo tener por ejemplo más sentido una app en Android que en iPhone o viceversa en función del citado target.

Un handicap especialmente relevante a tener en cuenta es que hay que conseguir destacar entre las miles y miles de apps que pueblan los diferentes markets, ya que si no se tiene visibilidad en los rankings de los citados markets de aplicaciones, la app no existirá para los usuarios y por tanto será del todo irrelevante, de manera que estar familiarizado con los mecanismos que nos permiten posicionar la app es vital para conseguir los objetivos perseguidos.

Las apps móviles, si atendemos a los diferentes estudios que se publican periódicamente, ya sean de Comscore, Morgan Stanley, Nielsen, Gartner u otros y a tenor de la información que nos proporcionan, suponen una inmejorable ayuda para las marcas a la hora de guiar al consumidor en el proceso de compra con mayor eficacia que el canal web tradicional, por lo que descuidar este flanco podría convertirse en un error fatal a medio plazo.

Para finalizar, y en linea con lo comentado por el estudio de Deloitte mencionado al inicio de este post, la previsión a medio plazo es que los smartphones sean el mainstream junto a tablets, connected tv’s, media centres e incluso coches, esto es, el medio móvil en general y el de las apps en particular, se están convirtiendo en un ‘player clave’ en el mundo de la comunicación y las marcas deben encontrar su sitio en este nuevo panorama. Los usuarios mandan, y se están pronunciando claramente.

* Foto tomada de la galería de Cristiano Betta

¿Qué es exactamente el Vackaging? ¿Quién lo inventó? ¿Quién lo practica? ¿Es saludable? ¿Duele? Éstas y más preguntas encuentran respuesta en la web del movimiento, www.vackaging.com o en el documental del mismo nombre, que se puede degustar ya en YouTube.

Entonces, ¿qué es?
El Vackaging es un movimiento contemporáneo cuyos fieles seguidores hacen turismo viajando dentro de cajas. Su grito de guerra, “Haz Cubismo”, recuerda a aquella pegadiza canción de los Celtas Cortos y nos habla de que hacer turismo puede ser algo terriblemente divertido y muy económico.

Una vez visto el vídeo al espectador le surgen nuevas preguntas: ¿es real?, ¿existe de verdad Armando Cahjas, su gurú fundador?, ¿hay miles de locos en España, Inglaterra e Italia viajando dentro de cajas? Sí y no. Todo depende de la credulidad del público y de las ganas que tenga de creer en el maravilloso mundo del Vackaging.

Para ser más concretos, diremos que el Vackaging es la nueva estrategia de SEUR para comunicar su oferta de mensajería. Y es que si la idea de viajar dentro de una caja no resulta finalmente tan atractiva para el público, éste comprenderá que lo realmente interesante es mandar su equipaje por un precio muy asequible.
De esta manera, SEUR pretende cubrir la demanda de un sector de la población, cuya principal necesidad es mandar sus pertenencias a destino por un precio más económico al de su competencia directa o indirecta, como pueden ser las compañías de vuelos.

Para comodidad del usuario, SEUR permite a sus clientes realizar todo el envío online, como se explica en SEUR.com o en la web del movimiento, www.vackaging.com

Además, los seguidores del Vackaging pueden ganar un viaje a Lanzarote subiendo una foto o vídeo en la web del movimiento. Como comentábamos en el primer párrafo, todas las respuestas están en la web. Y si hay web, es que es real. ¡Haz Cubismo!

El nuevo vídeo de la comunidad joven de Ford Fiesta promete una experiencia única al usuario

Dos extraños dentro de un Ford Fiesta en un ambiente desenfadado. Se presentan. “Yo soy Kike. Yo Iria”. Se dan dos besos. Se miran furtivamente. Sólo les diferencia una cosa: Uno es un gancho y sabe lo que va a pasar. El otro no conoce nada, ¡es nuestra víctima!

Así presentamos el nuevo contenido de Maskedummies, la comunidad joven de Ford Fiesta. ¿Qué hicimos? Invitamos a espontáneos que iban a coger el autobús a subir a nuestro Ford Fiesta. “Os llevamos. Gratis. Adonde digáis”. Y hubo llenazo. Fueron dos intensas mañanas de desplazamientos por Madrid. Llevamos a chicos y chicas a sus facultades, a sus casas, al trabajo, a un café donde habían quedado con un amigo.

Y sí, entre medias, les soltamos a nuestros ganchos. El resultado puede verse en la página web www.maskedummies.com y añade un interesante juego de pronósticos. Todo aquel que vea el vídeo es invitado a participar en un test con toques surrealistas. ¿Se darán el teléfono, se invitarán a casa? La promoción es igualmente surrealista. Los cuatro ganadores serán citados una mañana en un concesionario de Madrid. Se les darán las llaves de un FORD y el depósito de gasolina lleno. El destino: Panticosa, Huesca. Allí vivirán una experiencia en el monte junto a sus compañeros de viaje. Todos desconocidos entre sí. ¿Qué pasará?

Eso es Fast Flirting by Ford, la manera que tiene Maskedummies de interesarse por las relaciones entre las personas lejos de su hábitat de siempre, el botellón; fuera también del entorno online. Vaya, fuera, y dentro, porque la acción sigue en la página de Tuenti, en Facebook y en el canal de Youtube.

En Genetsis seguimos apostando por la integración de los contenidos audiovisuales junto a la posibilidad de que el usuario participe activamente del propio contenido.

El equipo Maskedummies.

En Genetsis llevamos unos cuantos años trabajando en el campo del CRM.

La verdad es que, salvo excepciones, el principal freno que existe para el éxito de programas de marketing relacional en condiciones es la propia dinámica organizativa de las compañías que los ponen en marcha:  qué difícil resulta, en muchos casos, tener claro el objetivo (en Euros) de la relación en el tiempo de una marca y su cliente y la forma de conseguirlo a través de una relación directa.

En estos tiempos de crisis+integración de los medios+aparición del altavoz social la relación directa marca - consumidor más que una oportunidad se ha convertido en una obligación para cualquier marca de consumo:  algo así como la revolución pendiente.

Primero porque la digitalización de nuestro entorno la posibilita mucho más que antes.

Segundo, porque el consumidor tiene acceso a competidores de los que antes ni siquiera conocía su existencia (en muchos casos a través de otros consumidores).

Y tercero, porque él mismo empieza a exigir una relación (=venta) directa.

Qué sintomático es que Procter&Gamble (el rey de la distribución mundial) haya iniciado una operación de comercio electrónico en su principal mercado (USA) o que Zara (el rey del retail textil) superara 4.000 transacciones semanales en su primera semana de comercio electrónico en España.

De todos los proyectos relacionados con CRM (CRM social lo llaman ahora) en los que estamos metidos en Genetsis, algunos como el de Coca-Cola realmente apasionantes, vamos aprendiendo algunas cosas interesantes:

1. Es clave tener claro un buen modelo para la identificación y la gestión del Valor Esperado del Cliente/Consumidor (aunque la venta, a día de hoy, se realice a través de canales ajenos).
2. Las compañías multimarca deben ejecutar su estrategia de comunicación como familias de marcas en vez de hacer la “guerra” marca por marca.
3. El ecosistema social (y sus herramientas) introducen oportunidades interesantes para las marcas a la hora de captar conocimiento del consumidor y gestionar parte de su relación con éste (call centers multicanal, entornos sociales de self care, …).
4. Analizar, conocer y detectar tendencias de consumo de grupos de consumidores es una tarea que no solo debe depender de especialistas de research sino que se puede y debe hacer también directamente (a través de iniciativas de crowdsourcing gestionadas por las propias marcas).
5. Los esquemas de fidelización son importantes (sobre todo en entornos multimarca) pero solo son realmente útiles si parten de un modelo de gestión del conocimiento robusto.
6. La medición del retorno requiere tener claro el modelo de ROI de la estrategia (a veces lo más complicado es definirlo) y exige consolidar  todas las fuentes de información (ruido social + comportamiento uso canales + contactos directos + comportamiento promocional + comportamiento de consumo).

Y sí, esto es una revolución porque los medios empiezan a permitir ir del impacto a la venta en pocos segundos y, sobre todo, porque los departamentos de ventas, marketing y comunicación de las marcas se van a tener que dar la vuelta cual calcetín.

Cuando algunos de nosotros empezamos en esto del marketing y la publicidad la teoría del millón (de dólares eso sí) era el Bottom Up, que venía a decirnos algo así como que el marketing se planea y ejecuta desde el diseño del producto pasando por la definición de la estrategia de distribución y acabando en la ejecución del plan de comunicación.

Hoy, para los no tan jóvenes ya ha llovido y bastante, estamos en la época del change through innovation, del design thinking, del social marketing y de un montón de términos más de los que ahora me es imposible acordarme.

Pues, para contribuir a la difusión de terminología lo suficientemente críptica como para resultar atractiva, me permito mi propia contribución:  el All Around marketing.

No voy a ser yo uno de los visionarios que diga saber cómo va acabar de organizarse el mundo de los medios y terminar de reordenarse el mapa de jugadores del sector de la comunicación.

Pero, imitando la entonación de mi admirado Pepu Hernández, sí creo saber lo que nos ha pasado (por encima en muchos casos) estos últimos años: di-gi-ta-li-za-ción.

Porque en la comunicación una gran parte de los procesos  se han digitalizado.

Internet ya no es el único medio digital (empiezo a pensar que más que un medio es el ecosistema que lo conecta todo):  la prensa, la radio, el cine, la televisión, la publicidad exterior, la comunicación en el punto de venta, … ¿cuál de ellos no tiene o va a tener un gran componente digital?

Y, como diría aquel, para terminar de arreglarlo esto está provocando una revolución en las formas de acceder a todos estos medios (protagonizada por la integración y la movilidad).

¿Y todo este lío qué efectos puede tener?

Además de cambios en los modelos de las agencias y otros proveedores de servicios de comunicación, de necesidades de reciclaje de profesionales, de búsqueda de talentos y metodologías de trabajo nuevos y un nerviosismo general que no hay quién lo aguante …

Oportunidades

Para las marcas y los consumidores, claro, que al fin y al cabo son los dueños del cotarro.

El anunciante empieza a poder diseñar y ejecutar su comunicación sin los límites que hasta hace poco asumía con naturalidad interconectando todas las ventanas (sus propios medios, sus puntos de venta, sus espacios en Tv, sus anuncios en prensa y exterior, ..).

El consumidor ya no distingue entre un medio y otro y compra un artículo desde el anuncio participa en una promoción en el sitio y en el momento de disfrute del posible incentivo y exige una única experiencia de marca esté donde esté.

¿Y los profesionales que vivimos de esto?

Pues debemos ser conscientes de que nuestras ideas y soluciones (y la manera de ejecutarlas) deben ser válidas para un entorno en el que pasamos del impacto a la fidelización en pocos segundos y en el que las terminales están cada vez más integradas:  vamos que tenemos que dominar el marketing all around.

Que la gala de entrega de los premios del Festival Publicitario El Sol coincida con la final de la Champions, sólo puede servir para dos cosas:

Una, que te ahorres, por muy creativo que seas, pensar en la temática de la ceremonia y dos, hacerla lo más breve posible para irte corriendo a ver el partido (aún así, no fue la gala más corta de la historia).

Ya tenemos: el escenario, el Kursaal convertido en un terreno de juego, la animación, un Guardiola y Mou de pega.

El guión, chascarrillos futbolísticos y frases hechas a tutiplén.

¡Comienza el partido!

Como en toda competición, siempre ganan los grandes. McCann Erickson fue reconocida como la agencia del año con 14 premios, Ogilvy como la red de comunicación del año de esta edición y el mejor anunciante, fue Nike Iberia.

Pero por suerte, siempre están las sorpresas y se agradece ver como un equipo pequeño se alza con la victoria.

La agencia murciana, Germinal, ganó el Sol de Platino con su campaña “Pastillas para el dolor ajeno” para Médicos sin Fronteras, en la categoría “Campañas” que nace este año.

El objetivo de la campaña: llamar la atención sobre enfermedades olvidadas en el primer mundo, pero que siguen costando la vida a millones de personas en muchos países no tan avanzados. Conciencia, colaboración de importantes rostros y una gran recaudación, han hecho que caramelos de menta se vendan  en farmacias como medicamentos.

La parte más emotiva, fue ver como el fallecido Berlanga llenaba la gran pantalla y se llevaba la mayor aplauso del público.

Ellos, lo cuentan mejor

¡Chapó!

Aunque de los grandes premios (sólo se concedieron cuatro, el resto fueron declarados desiertos) sólo uno se quedó en España, el de Exterior, seguimos estando a la cabeza con el mayor número de galardones. La mencionada McCann Erickson, Sra. Rushmore, Shackleton y JWT fueron los grandes goleadores.

El de Tv y Cine, se fue a Brasil para AlmapBBOO Publicidade e ComunicaÇoes con “Traductor” de Volkswagen, parece que no gustó a todos.

A mí, me gustó  mucho “Operación Navidad” de Lowe-SSP3, que se llevó el Sol de Oro de Medios. Me parecen increíbles los resultados y quiero pensar que son ciertos…

Arrancó una sonrisa, “Narigones” de Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi, para BGH y se llevó otro Oro.

Para acompañar la temática de la gala, “Pídele un tiempo”,  de DDB Argentina, se llevó el Premio de la Prensa.

Y como no hace falta irse hasta el estadio, para ver como ha quedado el partido, así queda la quiniela:

http://www.elsolfestival.com/palmares2011.asp

Minuto 90

Sin tiempo añadido y con una Patricia Conde que leía premios a la velocidad de la luz, la gala llegó a su fin y todo el mundo salió corriendo, como si ellos mismos tuviesen que calentar para el partido.

El comentario general, fue la baja forma de los equipos presentados este año. Esperemos que el siguiente, podamos disfrutar de grandes fichajes y mejores jugadas.

A los que no les guste el fútbol, toda esta representación les habrá parecido una tontería y sin gracia. A los que como a mí, sí, no deja de ser un recurso fácil y ya algo cansino…

Pero supongo, que si no puedes con el fútbol, tendrás que unirte a él.

Nos vemos la próxima temporada.

Trinidad García es Supervisora Creativa en Genetsis y participa en diversos proyectos de la Agencia, entre ellos Coca-Cola

El Off Madrid se puede comparar a un festival de cine donde asistir a superproducciones y cortometrajes independientes. En la primera categoría, encontramos a COCOE, ONESIZE, THE MILL y Why Not Associates, especialistas en grandes efectos y trabajos espectaculares, con grandes presupuestos que arrojan resultados visualmente sobrecogedores. En el segundo grupo, Julien Vallée, Abel Martínez y Eduardo del Fraile se desmarcan como la ejemplificación de un trabajo más individual, donde lo primero es el concepto frente a la producción.

Dos formas de abordar una profesión, perfectamente capaces de arrancar expresiones de asombro a una audiencia predispuesta. Y es que el Off Madrid se ha estrenado con buena nota. ¿Qué se vio?

• COCOE: los encargados de abrir la jornada y de realizar los títulos de crédito. Bonitos, originales y con una visión particular de cada uno de los siguientes ponentes a quienes ejemplificaron a través de dibujos. Podían haber enviado un mail para saber los puntos clave de cada uno, pero optaron por la arriesgada técnica del “veremos qué nos sugiere”. Y no les dio mal resultado. Unas ilustraciones entrañables, una iluminación vitalista y ¡voilá! Una pieza que es casi un corto donde los participantes, caricaturizados, ponen algo de sí mismos para componer la esencia del evento.
• EDUARDO DEL FRAILE: se arrellanó a continuación en la silla, y mostró cómo un “simple” packaging puede ocultar más de un año de trabajo. El cuidado de los detalles y el control personal sobre los encargados de producir el resultado final logran que el esfuerzo merezca la pena.
• ONE SIZE: Estos chicos hicieron lo que mejor saben hacer; presentar un tráiler de su trabajo y dejarnos con ganas de ver más. Autores de esas piezas con las que esperamos ansiosos las próximas temporadas de series como Sons of Anarchy y basando su trabajo en animatronics, dominan el arte del teaser con una realización envidiable.
• ABEL MARTÍNEZ: Tras la comida, llegó el turno de la hora más complicada. El madrileño bregó contra el sueño vespertino e inevitable de la audiencia mostrando esos inicios que todo diseñador rehúye. “Era muy joven, era la época”, y todos nos sonreímos con un poco de nostalgia. Echamos de menos alguna muestra más de su trabajo actual, pero recordar esos artes recargados, llenos de calaveras y colores primarios (hoy, impensables e incluso “sucios”), resulta evocador.
• WHY NOT ASSOCIATES: Qué grande es la tipografía. Y, en este caso, literalmente. La muestra de enormes placas de cemento que componían un símil de revista antigua con diferentes tipografías implica una logística impresionante. Aunque algo lento en su presentación, mostró cómo llevar la artesanía a una nueva escala.
• THE MILL: Mucha envidia es lo que, a título personal, me provocan estos chicos. Un making-off de uno de sus anuncios (una tarjeta de crédito) es lo que ocupó su presentación y, claro está, juegan en otra liga. Todos nos montamos en la montaña rusa que recorría la ciudad de su vídeo, con un 3D y una sensación de velocidad comparable a las superproducciones de las que hablábamos al comienzo del post. Un resultado sólo al alcance de grandes bolsillos, espectacular sin duda.
• JULIEN VALLÉE: El canadiense cerró esta edición con un trabajo brillante y sencillo. Como contrapunto a los anteriores ponentes, aquí priman las ganas de pasarlo bien y explorar nuevos caminos contando con muy pocos medios: basta con lo que se tiene al alcance de la mano para crear vídeos originales y, sencillamente, bonitos: papel, fruta, bolígrafos, ventiladores… todo cobra movimiento con una cámara, algo de paciencia y mucha maña. Y este talento y creatividad lo han sabido ver gigantes como la MTV, para los que ha realizado diversas cortinillas. El final perfecto.

Estupendo el primer acercamiento a la capital del Offf. Esperemos que sea sólo el inicio de una larga relación.

Se podría decir que en este caso ha sido “breve” pero intenso. He de decir que, personalmente, suelo salir con una sensación agridulce de este tipo de eventos no tanto por la calidad de los trabajos presentados (estupendos todos), sino porque tomo conciencia de lo fácil que es sumergirse en la vorágine diaria y olvidar los pilares que deberían soportar nuestro trabajo. De manera que siendo positivos el Offf sirve de detonante para, al menos, enfrentarnos a nuestra actividad con el ánimo de experimentar y divertirnos.

Sí,  ”experimentar”; no hemos descubierto la pólvora, pero puede que la esté olvidando en una carpeta de mi escritorio y es el motor, la rueda, la herramienta, o como queramos llamarlo, de la innovación, ilusión, evolución y todo eso que conforma nuestro ideario personal de cómo nos gustaría trabajar a los que poblamos este mundillo de la creación.

Y luego está la diversión, que es inherente a la anterior. Todos nos sentimos cojonudamente bien probando y alejándonos del trabajo rutinario. Pero a veces luchar contra ese lado oscuro de la monotonía es  difícil, uno necesita que le den de vez en cuando una bofetada para despertar y recargar las pilas del entusiasmo. En ese sentido bienvenido sea el Offf.

Por cierto, estupendo Eduardo del Fraile (qué voy a decir yo que no se sepa) y genial Julién Vallée.

P.D  Estoy buscando la carpeta de la pólvora por mi escritorio.